تأسست YND استجابةً لحاجة عملية تتكرر لدى المؤسسات وصنّاع المحتوى: تعدد الجهات المنفذة من دون مرجع يربط الهدف بالنص والصورة والحملة والمنتج الرقمي. لذلك بُني نموذج العمل على إدارة المشروع كوحدة واحدة؛ يبدأ بفهم النشاط ويترجم الهدف إلى نظام محتوى وتسويق وتنفيذ قابل للمتابعة.
أن تصبح الأصول الرقمية للمؤسسة أو صانع المحتوى نظامًا واضحًا ومتسقًا وقابلًا للتطوير، لا مجموعة منشورات أو حملات متفرقة. ويعني ذلك أن تكون لكل مادة وظيفة، ولكل قناة دور، ولكل قرار مرجع يمكن مراجعته وقياس أثره.
تحويل أهداف العمل إلى نطاقات تنفيذ محددة تجمع المحتوى والإعلان والتصميم والتقنية عند الحاجة، مع الحفاظ على وضوح المسؤوليات والتسليمات والموافقات والبيانات التي تُبنى عليها القرارات.
تبدأ العلاقة بمراجعة الاحتياج والوضع الحالي. بعد ذلك يُحدد نطاق يوضح ما سيتم تنفيذه، وما يحتاجه التنفيذ من العميل، ومراحل المراجعة، والموعد، ومؤشرات القياس. تُحفظ القرارات والنسخ والموافقات ضمن سجل المشروع، وتُستخدم النتائج لتطوير المرحلة التالية.
تغطي YND الاستراتيجية والكتابة والإنتاج المرئي وإدارة شبكات التواصل والحملات الإعلانية والهوية والتصميم والمواقع والتطبيقات والأتمتة. يمكن تنفيذ مجال مستقل، أو بناء نطاق يجمع أكثر من مجال وفق احتياج المشروع.
لا يُعامل المحتوى والإعلان والتصميم والتقنية كمسارات منفصلة. تُدار جميعها وفق هدف واحد ورسالة موحدة وهوية مرجعية ومراحل اعتماد معروفة، ما يقلل التكرار والتعارض ويحسن سرعة اتخاذ القرار وجودة المخرجات.